Sviluppiamo software e soluzioni ad hoc per il business e accompagniamo le imprese nella loro trasformazione digitale attraverso la consulenza e la formazione degli attori in gioco.
Il nostro team affianca le aziende che puntano ad un continuo miglioramento. Il Kaizen è il mantra di KPRO: rinnovare a piccoli passi, giorno dopo giorno, grazie al supporto di Sistemi di Gestione che permettono il contenimento dei costi e aumentano la sostenibilità. Offriamo un supporto concreto: forniamo gli strumenti giusti per ottimizzare i processi e istruiamo il personale dipendente perché li sappia utilizzare.
Una gestione semplificata dei processi aziendali.
KPRO propone soluzioni personalizzate sulla base degli obiettivi aziendali, cheaiutano anche ad adempiere a normative e leggi che regolano ambiti quali sicurezza, qualità e salute.
Maggiore controllo. Grazie alle soluzioni software dedicate potrai monitorare i diversi processi aziendali in qualsiasi momento.
Zero carta. Automatizzare i processi significa anche sostenere l'ambiente.
Integrazione. Tutto a portata di click: scadenze, visite mediche, formazione, etc.
KPRO offre alle imprese un percorso di digitalizzazione finalizzato a riprogettare i processi aziendali, riducendo gli sprechi e aumentando il valore aggiunto.
Per farlo propone un approccio graduale che parte dalla consulenza che consente di analizzare e fotografare la situazione di partenza e pianificare la strategia giusta per raggiungere gli obiettivi desiderati.
La formazione mira a facilitare l'apprendimento delle tecniche funzionali al miglioramento dei processi.
1. Analisi
Valutazione della documentazione e dei processi.
2. Mappatura descrittiva
Documentazione delle attività, ruoli e mansioni delle persone coinvolte.
3. Strategia
Definizione della chiave di intervento in azienda.
