“La qualità non è mai un incidente;
è sempre il risultato di uno sforzo intelligente.”
John Ruskin
Il nostro team affianca le aziende che puntano ad un continuo miglioramento. Il Kaizen è il mantra di KPRO: rinnovare a piccoli passi, giorno dopo giorno, grazie al supporto di Sistemi di Gestione che permettono il contenimento dei costi e aumentano la sostenibilità.
Offriamo un supporto concreto: forniamo gli strumenti giusti per ottimizzare i processi e istruiamo il personale dipendente perché li sappia utilizzare.
Una piattaforma dalle infinite possibilità: Ecco VTENEX
Grazie alla potente piattaforma Vtenext realizziamo progetti personalizzati, creando soluzioni perfettamente integrate con la tua realtà aziendale.
A volte dalle esigenze dei clienti nascono soluzioni mirate per supportare a 360° settori specifici:
Manutenzione impianti
Sicurezza sul lavoro
Audit
Qualità
CRM + connettori con altri sistemi
Accompagniamo la tua impresa verso la digitalizzazione dei processi e delle attività,
offrendo consulenza dedicata per comprenderli e automatizzarli.
La tua evoluzione digitale inizia da qui
4 benefici per la tua azienda:
Efficienza e Automazione
Qualità e Riduzione Errori
Ottimizzazione dei Costi
Esperienza Cliente Potenziata
Ti accompagniamo per tutto il viaggio e oltre
Formiamo il tuo personale e offriamo un supporto clienti dedicato, per garantirti continuità ed efficienza,
dall’inizio del progetto e per tutta la durata della nostra collaborazione.
Una piattaforma dalle infinite possibilità: Ecco VTENEXT
Grazie alla potente piattaforma Vtenext realizziamo progetti personalizzati, creando soluzioni perfettamente integrate con la tua realtà aziendale.
Consulenza e formazione per le aziende
KPRO offre alle imprese un percorso di digitalizzazione finalizzato a riprogettare i processi aziendali, riducendo gli sprechi e aumentando il valore aggiunto. Per farlo propone un approccio graduale che parte dalla consulenza che consente di analizzare e fotografare la situazione di partenza e pianificare la strategia giusta per raggiungere gli obiettivi desiderati. La formazione mira a facilitare l’apprendimento delle tecniche funzionali al miglioramento dei processi.
analisi
Valutazione della documentazione e dei processi.
Mappatura descrittiva
Documentazione delle attività, ruoli e mansioni delle persone coinvolte.
strategia
Definizione della chiave di intervento in azienda.
mappatura digitale
Educazione ad una nuova cultura aziendale.