Consulenza e formazione per le aziende

Riprogettiamo i processi aziendali e formiamo il personale per superare le resistenze al cambiamento, educandolo verso una nuova cultura aziendale.

Partendo da un'analisi della gestione aziendale svolta dai nostri consulenti, evidenziamo le criticità dell'organizzazione e forniamo una chiave d'intervento che mira a ridurre gli sprechi e aumentare il valore aggiunto.

Consulenza e formazione 4.0 finanziata con credito d'imposta e bandi

Grazie alla collaborazione con alcuni consulenti e partner esterni diamo alle aziende la possibilità di finanziare i loro progetti o parte di essi. In particolare l'incentivo fiscale Credito d'imposta formazione 4.0, nato per incentivare le imprese nella formazione del personale nell'ambito di processi di trasformazione tecnologica e digitale delle imprese, copre le spese relative alla formazione e consulenza.

Le agevolazioni con il Credito d'imposta sono pari al:

50% per le piccole imprese
40% per le medie imprese
30% per le grandi imprese

Contattaci per informazioni su Credito d'imposta formazione 4.0

info@kproconsulting.com +39 0445 1716471

Business Process Management

Comprendere, gestire, organizzare e migliorare i processi di business è quello che facciamo quotidianamente. Proponiamo alle aziende un approccio step by step che prevede una soluzione customizzata sulla base della situazione di partenza e degli obiettivi aziendali.

Analisi dei processi

Nella prima fase fotografiamo lo stato attuale dell'organizzazione. Uno studio che ci permette di individuare le criticità esistenti e consentirne la loro revisione e/o riprogettazione.

Mappatura descrittiva

Un momento importantissimo che facilita l'identificazione delle migliorie necessarie per rendere l'azienda più efficiente e performante grazie all'introduzione di correzioni.

Strategia

La terza fase prevede la riprogettazione dei processi critici attraverso il supporto e la supervisione dell'analista. Si definiscono le priorità d'intervento, in accordo con la dirigenza aziendale.

Mappatura digitale

Si implementano le soluzioni concrete con una mappatura digitale che permette la visione globale della struttura aziendale. Controlliamo attivamente e manteniamo i nuovi standard con report e audit periodici.

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